もうすぐ2017年もおわり
 
今年1年、ご関係の皆様には大変お世話になりました。
心より感謝申し上げます。
 
 
経営というものは、何の課題もない状態というのは非常に少ないものです。
いろいろ試行錯誤していくなかで、限られたリソースをどう使うか。
 
こうした血のにじむような大変な苦労は実際にやってみないと絶対にわからない。
書籍で、どれだけ経営関係の情報を読んだとしても絶対に理解できない。
どれだけ大変なリスクを取り、どれだけのリターンを得るのか。
事業のためにリスクを取るということの【本当の意味】は、体感しないと絶対にわからない。
そう、絶対に・・・ね。
 
 
リソースの振り向け方。
どこかを立てればどこかが不具合が・・・。
どことなく機械の試作に似ていますね。
完成形などない。 
よっぽど熟成した分野を除いて・・・ね。
 
 
さて、2018年。
おぼろげではありますが、いろいろ カ・イ・ゼ・ン していくための指針
や行動計画のイメージが出来つつあります。
年末年始というものは、こうした思索にふける大変良い機会ですね。
 
人生100年時代。
ストレスなく、長らくお仕事ができるように上手く世の波を渡っていきたいものです。
 
皆様、どうぞよいお年を!