2016年08月10日

長いこと企業経営を見ていて、思うこと
ワタシ的に金言っぽい感じで捉えています。


「ビジネスはバランス」





営業一辺倒で、がつがつ案件を取ってきても・・・
・こなす人材が残念なら良い結果を生まぬ
・利益率・効率を考えねば、骨折り損のくたびれもうけ
・アフターフォローまで考えて案件管理できねば、それは残念な結果に



バーンとハコを用意して、人員揃えても・・・
・固定費支出を維持できる案件を確保しなければ早晩倒産
・企業イメージだけでは、利益は確保できぬ



人数揃えて案件取ってきても・・・
・いついかなるときも適正人員確保できているとは限らぬ
・規模の拡大は、加速度的に管理コストが増大する



経営とは四方八方に思いを巡らし、バランスを維持しながら事業を
継続することが肝要

売上とってこ〜い
件数かせいでこ〜い
ノルマはこれだけだ！今月はキャンペーンだぞ〜

などとやるだけが事業経営ではない。
全方位に目配せできる経営が優秀。